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Lank.li – Création d'un SaaS

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Conception et lancement de Lank.li, un SaaS de raccourcissement de liens avec QR codes personnalisés, pages profil link-in-bio et analytics en temps réel.

Logo et identité visuelle Lank.li

Lank.li : Concevoir un SaaS de Liens Courts de A à Z

”Raccourcir un lien, c’est simple. Construire le produit autour, c’est un autre métier.”

▶ Lank.li est un outil SaaS que j’ai conçu pour répondre à un besoin concret : permettre à des créateurs de contenu, des marketeurs et des commerçants de raccourcir leurs liens, générer des QR codes avec leur logo et suivre chaque clic en temps réel — le tout dans une seule interface.

Un Produit Pensé pour l’Usage Réel

Lank.li n’est pas un simple raccourcisseur d’URL. C’est une plateforme complète, construite autour de trois piliers :

  • 🔗 Liens courts personnalisés : Slug custom ou généré automatiquement, chaque lien devient mémorable et brandé.
  • 📱 QR Codes SVG avec logo : Génération vectorielle instantanée, logo centré, parfait pour l’impression et le packaging.
  • 📊 Analytics temps réel : Clics, visiteurs uniques, sources, pays, appareils, navigateurs — rafraîchis toutes les 15 secondes, avec export CSV/Excel.
  • 👤 Pages profil (link-in-bio) : Page publique avec photo, bio, réseaux sociaux et thème personnalisable, pensée pour Instagram et TikTok.

Mon Rôle dans le Projet

En tant que co-fondateur via Bryx Agency, j’ai pris en charge toute la dimension produit et marketing de Lank.li :

  • Conception produit : Définition des fonctionnalités, des parcours utilisateurs et du positionnement sur le marché des URL shorteners.
  • Stratégie d’acquisition : SEO du site, copywriting de la landing page, structuration de l’offre freemium.
  • Branding : Identité visuelle, choix du nom de domaine, rédaction des pages légales et de la communication.
  • Suivi analytique : Mise en place du tracking et des KPIs internes pour piloter la croissance.

Les Compétences Développées

Lancer un SaaS impose de penser au-delà du marketing : comprendre les contraintes techniques, arbitrer entre fonctionnalités, construire une landing page qui convertit et poser les bases d’un modèle économique viable. Lank.li m’a confronté à la réalité du product management appliqué à un produit digital.

En Conclusion

Lank.li représente ma capacité à passer de l’idée au produit — structurer une offre SaaS, la positionner sur un marché concurrentiel et mettre en place les fondations marketing nécessaires à sa croissance.